top of page
2150040423-2_edited.jpg

Usługi SOX i J-SOX

Zapewnij zgodność i przejrzystość operacyjną dzięki usługom SOX i J-SOX firmy BW Advisory. Dostarczamy rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta, aby spełnić wymogi ustawy Sarbanesa-Oxleya i japońskiej ustawy o instrumentach finansowych i giełdzie, zwiększając wiarygodność sprawozdawczości finansowej i wzmacniając kontrolę wewnętrzną.

BW Advisory oferuje dostosowane rozwiązania, które wspierają organizacje w spełnianiu wymogów regulacyjnych SOX i J-SOX. Nasze usługi są zaprojektowane w celu ustanowienia skutecznych kontroli wewnętrznych, minimalizacji ryzyk finansowych oraz zapewnienia wiarygodności sprawozdawczości finansowej.

 

Kluczowe elementy SOX i J-SOX

Ustawa Sarbanesa-Oxleya (SOX) to amerykańskie prawo federalne ustanowione w celu ochrony inwestorów poprzez poprawę dokładności i wiarygodności ujawnień korporacyjnych. Nakłada wymagania dotyczące kontroli wewnętrznej i sprawozdawczości finansowej, aby zapobiegać oszustwom i zwiększać przejrzystość.

 

Kluczowe elementy SOX obejmują:

  1. Kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością finansową (ICFR): Organizacje muszą ustanowić i utrzymywać dojrzałe mechanizmy kontroli wewnętrznej w celu zapewnienia wiarygodności sprawozdawczości finansowej.

  2. Odpowiedzialność zarządu: SOX wymaga, aby członkowie zarządu potwierdzali dokładność i wiarygodność sprawozdań finansowych i brali odpowiedzialność za kontrole wewnętrzne.

  3. Nadzór komitetu audytu: Spółki publiczne muszą posiadać niezależne komitety audytu, które nadzorują proces sprawozdawczości finansowej i zapewniają niezależność audytorów.

  4. Ocena ryzyka: Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem finansowym są kluczowe dla zgodności z SOX.

  5. Testowanie zgodności i dokumentacja: Regularne testowanie i dokumentowanie mechanizmów kontroli jest niezbędne do wykazania zgodności.

Japońska Ustawa o Instrumentach Finansowych i Giełdach (J-SOX) to japoński odpowiednik SOX, wprowadzony w celu zapewnienia wiarygodności sprawozdawczości finansowej oraz ochrony inwestorów. Chociaż wykazuje podobieństwa do SOX, J-SOX kładzie większy nacisk na oceny systemów kontroli wewnętrznej i jest dostosowany do japońskich praktyk korporacyjnych.

 

Kluczowe elementy J-SOX obejmują:

  1. Raportowanie kontroli wewnętrznej: Organizacje są zobowiązane do corocznej oceny i raportowania skuteczności swoich kontroli wewnętrznych.

  2. Zakres kontroli: J-SOX kładzie nacisk na procesy operacyjne i systemy IT, które mają wpływ na sprawozdawczość finansową.

  3. Standardy dokumentacji: Szczegółowa i ustandaryzowana dokumentacja systemów kontroli wewnętrznej jest niezbędna do spełnienia wymagań J-SOX.

  4. Odpowiedzialność zarządu: Kierownictwo musi potwierdzić wdrożenie i skuteczność mechanizmów kontroli oraz zatwierdzić sprawozdania finansowe.

  5. Walidacja audytora zewnętrznego: Zewnętrzni audytorzy muszą ocenić i potwierdzić skuteczność mechanizmów kontroli wewnętrznej, zapewniając zgodność ze standardami J-SOX.
     

Zarówno SOX, jak i J-SOX mają na celu zwiększenie zaufania do sprawozdawczości finansowej i wymagają od organizacji wdrożenia dojrzałych systemów kontroli. BW Advisory zapewnia skuteczne spełnienie tych regulacji, jednocześnie dostosowując działania do najlepszych praktyk branżowych.

Giełda Papierów Wartościowych

Opis usług SOX i J-SOX

Nasze usługi SOX i J-SOX oferują kompleksowe wsparcie w celu zapewnienia zgodności, wzmocnienia zarządzania finansowego oraz usprawnienia kontroli wewnętrznych. Koncentrujemy się na kluczowych obszarach, takich jak Kontrole Procesów, Kontrole Organizacyjne i Ogólne Kontrole IT, aby zapewnić zgodność oraz skuteczność operacyjną.

  1. Projektowanie i wdrażanie kontroli wewnętrznych:

    • Ocena istniejących środowisk kontroli w celu zidentyfikowania luk w obszarach finansów, procesów, organizacji i kontroli IT.

    • Projektowanie i wdrażanie mechanizmów kontroli zgodnych z ramami COSO i standardami J-SOX, aby zwiększyć skuteczność i zgodność.

  2. Kontrole procesów:

    • Ustanawianie i ocena kluczowych mechanizmów kontroli w procesach finansowych i operacyjnych w celu zapewnienia dokładności i spójności raportowania.

    • Standaryzacja przepływów pracy dla kluczowych procesów, takich jak rozpoznawanie przychodów, zamówienia oraz obsługa wynagrodzeń.

    • Integracja zautomatyzowanych mechanizmów kontroli w procesach w celu ograniczenia kontroli manualnych i błędów.

  3. Kontrole organizacyjne:

    • Przegląd i wzmocnienie struktur zarządzania w celu zapewnienia odpowiedzialności i zgodności.

    • Definiowanie ról i odpowiedzialności kluczowych pracowników w celu zwiększenia nadzoru nad procesami finansowymi i operacyjnymi.

    • Ustanawianie hierarchii zatwierdzeń oraz podziału obowiązków w celu minimalizacji ryzyka oszustw i błędów.

  4. Ogólne kontrole IT:

    • Zarządzanie dostępem: Wdrażanie mechanizmów kontroli dostępu użytkowników w celu ochrony systemów finansowych i operacyjnych.

    • Zarządzanie zmianami: Ustanawianie procedur dotyczących zmian w IT i aplikacjach, aby zapewnić, że wszystkie modyfikacje są autoryzowane i odpowiednio udokumentowane.

    • Operacje i bezpieczeństwo systemów: Ocena niezawodności systemów, tworzenia kopii zapasowych danych, planów odzyskiwania po awarii oraz środków bezpieczeństwa.

    • Integralność danych: Walidacja dokładności i bezpieczeństwa danych poprzez kontrolę zautomatyzowanych procesów, interfejsów i danych wejściowych.

  5. Zarządzanie ryzykiem i jego minimalizacja:

    • Przeprowadzanie ocen ryzyka w celu priorytetyzacji kluczowych obszarów w środowiskach finansowych, operacyjnych i IT.

    • Opracowywanie i wdrażanie strategii ograniczania ryzyka zintegrowanych z operacjami biznesowymi.

    • Monitorowanie kluczowych wskaźników ryzyka (KRI) w celu utrzymania zgodności oraz integralności operacyjnej.

  6. Dokumentacja i standaryzacja procesów

    • Tworzenie i utrzymywanie kompleksowej dokumentacji dotyczącej procesów, kontroli organizacyjnych i IT w celu spełnienia wymogów regulacyjnych.

    • Standaryzacja przepływów pracy i mechanizmów kontroli w różnych działach w celu zwiększenia spójności i zgodności.

  7. Przygotowanie do audytów i koordynacja

    • Przygotowanie organizacji do audytów poprzez symulacje ocen i walidację mechanizmów kontroli, w tym kontroli procesów i IT.

    • Wsparcie w dokumentacji, przeglądach oraz komunikacji z audytorami w celu zapewnienia płynnego przebiegu audytu.

    • Rozwiązywanie ustaleń audytowych oraz skuteczne wdrażanie strategii naprawczych.

  8. Stałe wsparcie w zakresie zgodności:

    • Przeprowadzanie okresowych ocen w celu dostosowania się do zmieniających się wymogów SOX i J-SOX.

    • Oferowanie ukierunkowanych programów szkoleniowych w celu zwiększenia kompetencji zespołu w zakresie kontroli finansowych, procesowych, organizacyjnych i IT.

    • Identyfikowanie i wdrażanie ulepszeń w celu usprawnienia działań związanych z zgodnością oraz poprawy ogólnej skuteczności operacyjnej.

  9. Usługi audytu zewnętrznego:

    • Działając jako niezależny audytor zewnętrzny, oferujemy obiektywne oceny systemów sprawozdawczości finansowej i kontroli wewnętrznych.

    • Zapewniamy usługi audytorskie w zakresie zgodności z wymogami SOX i J-SOX, obejmujące kontrole finansowe, operacyjne i IT.

    • Dostarczamy szczegółowe raporty audytowe zawierające praktyczne wnioski w celu wzmocnienia kontroli wewnętrznych oraz zapewnienia zaufania interesariuszy.

    • Zapewniamy ciągłe wsparcie w rozwiązywaniu ustaleń audytowych oraz wdrażaniu długoterminowych ulepszeń w ramach zarządzania i zgodności.

Współpraca z BW Advisory zapewnia spełnienie wymagań SOX i J-SOX, jednocześnie budując odporny system kontroli wewnętrznej

Kontakt

BW ADVISORY sp. z oo

ul. Boczańska 25
03-156 Warszawa
NIP: 525-281-83-52

 

Polityka prywatności

  • LinkedIn
  • Youtube
bottom of page