Piąty rok z rzędu cyberzagrożenia znalazły się na szczycie Barometru Ryzyka Allianz 2025, podkreślając swoją dominację w globalnych dyskusjach na temat ryzyka. W tym roku, podobnie jak w poprzednim, zajmuje 1. miejsce, co dowodzi, że cyberzagrożenia nie znikają. Ale dla mnie najważniejsze jest to: ryzyko nie istnieje w izolacji.
Lubimy kategoryzować zagrożenia - cybernetyczne, związane z łańcuchem dostaw, regulacyjne, związane ze sztuczną inteligencją - ale w rzeczywistości funkcjonują one jako wzajemnie połączona sieć. Cyberzagrożenia pochodzą nie tylko od hakerów; są one powiązane z postępami w zakresie sztucznej inteligencji, zmianami regulacyjnymi, niestabilnością gospodarczą, a nawet konfliktami geopolitycznymi. Nie możemy już sobie pozwolić na analizowanie zagrożeń w silosach.
Zagrożenia cybernetyczne: Wiodące globalne zagrożenie (1)
Incydenty cybernetyczne, w tym oprogramowanie ransomware, ataki oparte na sztucznej inteligencji i naruszenia danych, są nadal największym zmartwieniem dla firm na całym świecie. Liczby nie kłamią:
38% firm wymienia ryzyko cybernetyczne jako swoje największe zmartwienie, wyprzedzając przerwy w działalności (31%) i katastrofy naturalne (29%).
Awaria oprogramowania zabezpieczającego CrowdStrike w 2024 r. dowiodła, że błąd jednego dostawcy może doprowadzić do upadku globalnych systemów informatycznych, linii lotniczych i usług finansowych.
Sztuczna inteligencja jest nie tylko narzędziem do cyberobrony, ale także akceleratorem dla atakujących - tworząc bardziej wyrafinowane phishingi, deepfake'i i złośliwe oprogramowanie na dużą skalę.
Przerwy w działalności: Efekt domina w cyberprzestrzeni i geopolityce (2)
Wszystko jest ze sobą powiązane. Cyberatak na dostawcę usług logistycznych może zakłócić globalne łańcuchy dostaw, podobnie jak kryzys żeglugowy na Morzu Czerwonym lub susza w Kanale Panamskim mogą wstrzymać działalność branż na całym świecie. Zagrożenia nie występują w izolacji - mają charakter kaskadowy.
Globalne łańcuchy dostaw doświadczają poważnych zakłóceń co 1,4 roku, co pokazuje, jak kruche stały się wzajemnie połączone systemy.
Zakłócenia cybernetyczne to już nie tylko problemy informatyczne - mają one bezpośredni wpływ na przychody, linie produkcyjne i zaufanie klientów.
Sztuczna inteligencja i nowe technologie: Ryzyko czy szansa? (10)
Sztuczna inteligencja szybko ewoluuje, podobnie jak związane z nią zagrożenia. Podczas gdy 50% firm uważa, że korzyści płynące z AI przewyższają ryzyko, 15% nadal postrzega AI jako poważne zagrożenie. Postrzegam AIgovernance jako kolejny przykład tego, jak walczymy o skuteczne regulowanie pojawiających się zagrożeń.
Sztuczna inteligencja zwiększa wydajność, ale także przyspiesza dezinformację, uprzedzenia i luki w zabezpieczeniach.
Regulacje takie jak NIS2, DORA i unijna AIAct próbują zaradzić tym zagrożeniom, ale zbyt wiele regulacji może spowolnić innowacje. Tymczasem Stany Zjednoczone przyjmują podejście deregulacyjne, co prowadzi do niepewności.
The Evolving Risk Landscape: Cyber Threats, AI, and Global Disruptions
For the fifth consecutive year, cybersecurity risks top the Allianz Risk Barometer 2025, highlighting their dominance in global risk discussions. This year, just like the last, it holds the 1 position, proving that cyberthreats are not going away. But what stands out to me is this: risks don’t exist in isolation.
We like to categorize risks— cyber, supplychain, regulatory, AI —but in reality, they function as an interconnected network. Cyberrisks don’t just come from hackers; they are linked to AI advancements, regulatory shifts, economic instability, and even geopolitical conflicts. We can’t afford to analyze risks in silos anymore.
Cyber Risks: The Leading Global Threat (1)
Cyber incidents, including ransomware, AI-powered attacks, and data breaches, are still the biggest concern for businesses worldwide. The numbers don’t lie:
38% of businesses cite cyber risk as their top concern, ahead of business interruption (31%) and natural catastrophes (29%).
The CrowdStrike security software failure in 2024 proved that a single vendor’s failure can bring down global IT systems, airlines, and financial services.
AI is not just a tool for cyber defense, but also an accelerator for attackers—creating more sophisticated phishing, deepfakes, and malware at scale.
Business Interruption: The Ripple Effect of Cyber & Geopolitics (2)
It’s all connected. A cyberattack on a logistics provider can disrupt global supply chains, just like a Red Sea shipping crisis or a Panama Canal drought can halt operations for industries worldwide. Risks don’t happen in isolation—they cascade.
Global supply chains experience a major disruption every 1.4 years, showing how fragile interconnected systems have become.
Cyber disruptions are no longer just IT problems—they directly impact revenues, production lines, and customer trust.
AI & New Technologies: A Risk or an Opportunity? (10)
AI is evolving fast, and so are its risks. While 50% of businesses believe AI's benefits outweigh the risks, 15% still view AI as a major threat. I see AIgovernance as another example of how we struggle to regulate emerging risks effectively.
AI is driving efficiency, but it’s also accelerating misinformation, bias, and security vulnerabilities.
Regulations like NIS2, DORA, and the EU AIAct attempt to address these risks, but too much regulation can slow innovation. Meanwhile, the U.S. is taking a deregulated approach, leading to uncertainty.
Autor: Sebastian Burgemejster
Comentarios