top of page

Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym na Bliskim Wschodzie

kcelinska

Jako członek UAE IAA - Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, uważam, że fascynujące jest obserwowanie różnych perspektyw globalnego ryzyka w porównaniu z tymi z Europy czy Stanów Zjednoczonych. Badanie KPMG Enterprise Risk Management Survey z 2025 r. dostarcza interesujących informacji na temat kluczowych zagrożeń kształtujących strategie podejmowania decyzji i odporności na Bliskim Wschodzie. W przeciwieństwie do rynków zachodnich, gdzie cyberbezpieczeństwo, spowolnienie gospodarcze i ryzyko związane ze sztuczną inteligencją dominują w dyskusjach, organizacje w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Arabii Saudyjskiej i Omanie kładą większy nacisk na ryzyko geopolityczne, zakłócenia w łańcuchu dostaw i zrównoważony rozwój.


Największe zagrożenia na Bliskim Wschodzie


1. Zmiany i niestabilność geopolityczna


Bliski Wschód pozostaje wrażliwy na napięcia geopolityczne, które bezpośrednio wpływają na działalność biznesową, handel i strategie inwestycyjne.

Zakłócenia w łańcuchu dostaw spowodowane konfliktami politycznymi, ograniczeniami handlowymi i niestabilnością regionalną są głównym powodem do niepokoju.


2. Wyzwania związane z łańcuchem dostaw


Sektory ropy i gazu, handlu detalicznego i produkcji stoją w obliczu ryzyka operacyjnego związanego z ograniczeniami globalnego łańcucha dostaw, protekcjonizmem handlowym i rosnącymi kosztami. Zakłócenia w logistyce i wahania cen surowców powodują niepewność finansową przedsiębiorstw.


3. Zagrożenia cyfrowe i związane ze sztuczną inteligencją


Powolne wdrażanie sztucznej inteligencji i automatyzacji jest wymieniane jako ryzyko biznesowe, szczególnie w sektorach takich jak edukacja, opieka zdrowotna i handel detaliczny. Rośnie liczba przypadków naruszenia bezpieczeństwa danych i cyberbezpieczeństwa, zwłaszcza w telekomunikacji, usługach finansowych i opiece zdrowotnej.


4. Zrównoważony rozwój i presja ESG


Organizacje znajdują się pod presją, aby dostosować się do celów ESG, szczególnie w branży FMCG, produkcji i finansów, ponieważ preferencje konsumentów zmieniają się w kierunku zrównoważonych i etycznych produktów. Nieprzestrzeganie przepisów ESG może prowadzić do ryzyka finansowego i utraty reputacji.


5. Niedobór talentów i wyzwania związane z ich utrzymaniem


Zjednoczone Emiraty Arabskie, Arabia Saudyjska i Oman doświadczają trudności w przyciąganiu i zatrzymywaniu wykwalifikowanych specjalistów, szczególnie w sektorach opieki zdrowotnej, edukacji i technologii. Firmy koncentrują się na strategiach transformacji cyfrowej, ale brak wiedzy specjalistycznej w zakresie sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa i analityki stanowi poważne wyzwanie.


To, co wyróżnia się w tym raporcie, to fakt, że regionalne zagrożenia różnią się od globalnych dyskusji na temat ryzyka. W Stanach Zjednoczonych i Europie cyberzagrożenia, zarządzanie sztuczną inteligencją i spowolnienie gospodarcze mają tendencję do dominowania w rankingach ryzyka. Z kolei Bliski Wschód jest bardziej skoncentrowany na niepewności geopolitycznej, odporności łańcucha dostaw i zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju.


Z mojej perspektywy firmy działające w regionie muszą zintegrować zarówno lokalne, jak i globalne strategie zarządzania ryzykiem. Podczas gdy firmy powinny priorytetowo traktować odporność na wyzwania regionalne, muszą również dostosować się do globalnych oczekiwań w zakresie cyberbezpieczeństwa, zarządzania sztuczną inteligencją i ESG.






Enterprise Risk Management in the Middle East


As a UAE IAA - UAE Internal Auditors Association member, I find it fascinating to see different perspectives on global risks compared to those from Europe or the U.S. The 2025 KPMG Enterprise Risk Management Survey provides interesting insights into the key risks shaping decision-making and resilience strategies in the Middle East. Unlike Western markets, where cybersecurity, economic downturns, and AI risks dominate discussions, organizations in the UAE, Saudi Arabia, and Oman place a higher emphasis on geopolitical risks, supply chain disruptions, and sustainability​.


  • The Top Risks in the Middle East


1. Geopolitical Changes & Instability


The Middle East remains sensitive to geopolitical tensions, which directly affect business operations, trade, and investment strategies. Supplychain disruptions due to political conflicts, trade restrictions, and regional instability are a major concern​.


2. Supply Chain Challenges


Oil & Gas, Retail, and Manufacturing sectors face operational risks from global supply chain constraints, trade protectionism, and rising costs​. Logistics disruptions and fluctuating raw material prices create financial uncertainty for businesses.


3. Digital & AI Risks


Slow adoption of AI and automation is cited as a business risk, particularly in sectors like education, healthcare, and retail​. Databreaches and cybersecurity concerns are increasing, especially in telecom, financial services, and healthcare​.


4. Sustainability & ESG Pressures


Organizations are under pressure to align with ESG goals, particularly in FMCG, manufacturing, and finance, as consumer preferences shift toward sustainable and ethical products​. Failure to comply with ESG regulations could lead to financial and reputational risks.


5. Talent Shortages & Retention Challenges


The UAE, Saudi Arabia, and Oman are experiencing difficulties in attracting and retaining skilled professionals, particularly in healthcare, education, and technology sectors​. Companies are focusing on digital transformation strategies, but the lack of AI, cybersecurity, and analytics expertise poses significant challenges.


What stands out in this report is how regional risks vary from globalrisk discussions. In the U.S. and Europe, cyberthreats, AIgovernance, and economic downturns tend to dominate risk rankings. In contrast, the Middle East is more focused on geopolitical uncertainties, supplychainresilience, and sustainability compliance​.


From my perspective, businesses operating in the region need to integrate both local and global riskmanagement strategies. While companies should prioritize resilience against regional challenges, they must also align with global cybersecurity, AI governance, and ESG expectations.



6 wyświetleń0 komentarzy

Kommentarer


Kontaktować się

DORADZTWO ITGRC LTD.

590 Kingston Road, Londyn,

Wielka Brytania, SW20 8DN

Numer firmy: 12435469

Polityka prywatności

  • LinkedIn
  • Youtube
bottom of page