17 stycznia 2025 roku to termin, do którego organizacje podlegające regulacjom finansowym UE muszą wdrożyć wymogi Aktu o Operacyjnej Odporności Cyfrowej (DORA). To złożone zadanie staje się znacznie prostsze dla podmiotów posiadających certyfikację ISO 27001. Metodyczne włączenie wymogów DORA do istniejących ram ISO 27001 pozwala na efektywne osiągnięcie zgodności w oparciu o sprawdzone rozwiązania.
Podobieństwa i różnice między DORA a ISO 27001
Analiza DORA i ISO 27001 wskazuje na istotne części wspólne oraz kluczowe różnice. Organizacje posiadające certyfikat ISO 27001 spełniają już około 90% wymogów DORA w zakresie bezpieczeństwa informacji i oceny ryzyka. Zasadnicza różnica tkwi w ich przeznaczeniu - DORA skupia się na odporności operacyjnej instytucji finansowych, podczas gdy ISO 27001 obejmuje całościowe zarządzanie bezpieczeństwem informacji.
Sprawdź również: DORA - co należy wiedzieć?
Znacząca różnica dotyczy podejścia do właściwości danych. Standard ISO 27001 opiera się na trzech filarach: poufności, integralności i dostępności (CIA). DORA dodaje czwarty element - autentyczność, tworząc model CIAA. To rozszerzenie odpowiada na potrzeby sektora finansowego w zakresie wiarygodnej weryfikacji źródeł transakcji i komunikacji.
Dopasowanie kontroli i wymagań
Skuteczne wdrożenie DORA wymaga dokładnego powiązania istniejących mechanizmów kontrolnych ISO 27001 z pięcioma głównymi filarami DORA. Zarządzanie ryzykiem ICT naturalnie łączy się z metodami oceny ryzyka ISO 27001, choć DORA wymaga bardziej szczegółowej analizy zagrożeń technologicznych w sektorze finansowym. System raportowania incydentów według DORA jest bardziej rygorystyczny niż w ISO 27001, wprowadzając obowiązek szybkiego powiadamiania organów nadzoru.
DORA wprowadza rozszerzone wymogi testowania bezpieczeństwa. Organizacje mają obowiązek przeprowadzania kompleksowych testów penetracyjnych co trzy lata, uzupełnionych o stałe badanie podatności. To znaczące rozszerzenie w porównaniu ze standardowymi procedurami ISO 27001. DORA nakłada również obowiązek aktywnej wymiany informacji w ramach sektora, wykraczając poza wewnętrzne mechanizmy kontroli bezpieczeństwa ISO 27001.
Połączenie systemów zarządzania ryzykiem
Integracja systemów zarządzania ryzykiem wymaga starannego połączenia metodologii ISO 27001 z konkretnymi wymaganiami DORA. Instytucje finansowe muszą rozbudować kryteria oceny ryzyka o szczegółowe scenariusze zagrożeń ICT, zachowując spójność z systemem zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISMS). Oznacza to stworzenie kompleksowych modeli uwzględniających zarówno aspekty technologiczne, jak i odporność operacyjną.
Zapoznaj się także z: Kluczowe zalety certyfikacji ISO 27001
DORA wprowadza nowe wymagania dotyczące struktury zarządczej. Zarząd i kadra kierownicza muszą bezpośrednio nadzorować proces zarządzania ryzykiem cybernetycznym, wykraczając poza standardowe wymogi zaangażowania kierownictwa określone w ISO 27001. Konieczne jest wdrożenie precyzyjnych mechanizmów raportowania, wspierających podejmowanie decyzji na najwyższym szczeblu przy jednoczesnym zapewnieniu zgodności regulacyjnej.
Wzmocnienie środków bezpieczeństwa
Dostosowanie do wymogów DORA wymaga znaczącego wzmocnienia obecnych mechanizmów kontrolnych. Organizacje muszą uzupełnić system kontroli ISO 27001 o specjalistyczne rozwiązania chroniące przed zagrożeniami typowymi dla sektora finansowego. Obejmuje to wdrożenie zaawansowanych systemów uwierzytelniania, rozbudowanego monitoringu transakcji oraz skutecznych mechanizmów wykrywania oszustw.
Procesy weryfikacji i testowania wymagają istotnego rozszerzenia w porównaniu z okresowymi przeglądami ISO 27001. DORA nakłada obowiązek przeprowadzania ukierunkowanych testów penetracyjnych oraz regularnych symulacji zagrożeń, co wymaga elastycznego podejścia do weryfikacji zabezpieczeń. Organizacje powinny opracować wszechstronne programy testowe, oceniające zarówno zabezpieczenia techniczne, jak i zdolność do zachowania ciągłości działania.
Nadzór nad podmiotami zewnętrznymi
DORA znacząco rozszerza wymagania dotyczące współpracy z podmiotami zewnętrznymi w porównaniu z ISO 27001. Instytucje finansowe muszą wprowadzić kompleksowe procedury weryfikacji dostawców usług ICT. Konieczne jest opracowanie szczegółowych umów uwzględniających aspekty odporności operacyjnej, ciągłości usług oraz reagowania na incydenty.
Monitorowanie dostawców usług w ramach DORA staje się bardziej rygorystyczne. Organizacje muszą opracować zaawansowane wskaźniki efektywności i odporności, włączając je w istniejący system zarządzania dostawcami. Regularne oceny powinny obejmować zarówno możliwości techniczne, jak i odporność operacyjną, gwarantując niezawodność usług nawet w trudnych warunkach.
Budowanie odporności organizacji
DORA wprowadza nowe podejście do odporności operacyjnej, wykraczające poza tradycyjne zarządzanie ciągłością działania. Organizacje muszą przejść od reaktywnego reagowania na incydenty do proaktywnego zapewnienia odporności, gwarantującego utrzymanie kluczowych funkcji w sytuacjach kryzysowych. To rozwinięcie wymogów ISO 27001 dotyczących ciągłości działania, z dodatkowym naciskiem na specyficzne aspekty odporności operacyjnej.
Instytucje finansowe muszą wdrożyć zaawansowane programy testowania odporności. Testy powinny weryfikować zdolność organizacji do utrzymania krytycznych usług w różnorodnych scenariuszach kryzysowych, wykraczając poza standardowe testy ciągłości działania. Regularne ćwiczenia muszą obejmować weryfikację zarówno zabezpieczeń technicznych, jak i procedur operacyjnych, zapewniając skuteczną reakcję na potencjalne zakłócenia.
Podsumowanie
Strategiczne połączenie wymogów DORA z ramami ISO 27001 tworzy solidną podstawę do spełnienia wymogów regulacyjnych przy jednoczesnym wzmocnieniu bezpieczeństwa organizacji. Takie zintegrowane podejście pozwala wykorzystać istniejące mechanizmy kontrolne, jednocześnie spełniając nowe wymagania regulacyjne. Potraktowanie tej integracji jako szansy na rozwój operacyjny, a nie tylko obowiązku regulacyjnego, pozwala instytucjom finansowym zwiększyć swoją odporność przy efektywnym spełnieniu wymogów prawnych.
Opmerkingen